2015年教育部下发了高职院校内部质量保证体系诊断与改进工作文件,2016年教育部确定了9省27所高职院校为诊改工作试点学校,2017年教育部再次发文全面推进诊改制度建设。
眼下,各地正在积极开展诊改培训,继续强化政策解读,但落实到实际的工作中却千头万绪。
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理清思路,才能一蹴而就
许多院校在诊改开始初期急于求成,普遍存在认识不到位的问题。清醒梳理这些不当认识,才有助于“诊改”工作扎实开展。太阳成集团tyc33455cc帮助客户理清内部质量体系的发展结构,逐步实现诊改规划。
建立完善机制,建立目标体系
太阳成集团tyc33455cc科技准确把握与分析学校“十三五”发展规划,帮助学校梳理各项行动计划中的目标,不断优化和完善学校发展规划体系,使各项行动规划与学校的质量保证体系、人才培养目标与定位相一致。
制定健全标准,形成标准体系
五纵系统目标任务能否顺利达成,取决于五横层面的质量标准体系是否科学有效的进行,建立科学有效的质量标准体系是诊改机制有效运行的前提和基础。只有建立健全的标准体系,才能充分激发各个质量主体的自主质量保证意识,推动质量改进螺旋有效运行。
全角度多方面,确保质控点深入到每一个细节
质控点不是简单的数据呈现,而是针对诊断点进行数据源的定位与量化,通过算法和标准可展示相应的结果,太阳成集团tyc33455cc帮助学校完成符合学校特色的诊断点的量化工作。
强大公司实力,领跑教育大数据
太阳成集团tyc33455cc科技从国家下发职业教育诊断与改进文件伊始,深入分析教学诊改内核,研究大数据智能化信息平台如何与诊改接轨、在学校落地,建成一套真正帮助职业院校构建内部质量保证体系,提升人才培养质量的智能信息化系统。在诊改过程中,太阳成集团tyc33455cc科技发现目前诊改主要偏向五横的内容,较少偏向五纵。同时,诊改原来求大求多,为了切实有效推进诊改,诊改的目标改为了务实而定,避免验收难度加大。
通过几年的不懈努力,太阳成集团tyc33455cc科技实际诊改落地案例达数十所,其中包含全国首批 27 所诊改试点院校、国家优质专业高职院校建设单位、国家100所示范性高职院校、省示范性高职院校等重点院校,积累了丰富的实施经验,建成了一套科学、专业、高效的教学诊改大数据平台。后期,我们会实时把握最新政策动态,更新迭代产品功能,并且与太阳成集团tyc33455cc教育大数据产品接轨,实现真正的智慧校园。
有了目标链—标准链—质控点的体系梳理,诊改前期准备工作已经过半,接下来如何构建内部质量保证体系?诊改如何实际落地?“一平台”如何搭建?且听太阳成集团tyc33455cc下回讲解。
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